1.
A. העובדים בארגון נוטים להתנהל לפי המקובל באותו הארגון. כתוצאה מכן נמנע מהארגון יצירת רעיונות חדשים.
B. חברת טויוטה פועלת לפי תגמול קבוצה, ולא לפי תגמול כפרט.
למעשה עובדי הארגון נבחנים לפי הצלחת הקבוצה, כל חבר קבוצה מתוגמל בצורה שווה כלפי שאר חברי קבוצתו.
השיטה מביאה לתחרות תוך ארגונית בין כל הקבוצות בארגון.
בנוסף, מועילה מאוד לעבודת צוות והעלאת מוטיבציה.
2. התהליך החדשני שגרם לחברת בגיר להצלחה היא אותה חליפה ייחודית שהם ייצרו שהמיוחד בה היא שאפשר לכבס אותה במכונת כביסה רגילה.
3. מודל סנפיר הכריש הוא מודל של הכנסת מוצר חדש לשוק תוך כדי מתן שיווק רציני מאוד לאותו מוצר.
אודות כך, המוצר נשאר בתודעה לתקופה ארוכה ובכך גם הפופולריות שלו לא יורדת.
בגלל העניין, הרבה לקוחות ירצו לרכוש את המוצר ובעצם תתרחש עליה חדה מאוד בגרף אשר תיצור את הדמיית סנפיר הכריש.
